ERP Integral
Compras, ventas, finanzas y operación en un solo flujo.
Oasys integra ERP + WMS + TMS para darte control total de inventario, órdenes, embarques y facturación en un solo flujo.
Haz la evaluación y obtén un diagnóstico claro con prioridades de mejora.
Oasys centraliza la operación y conecta los puntos críticos para que inventario, producción y administración hablen el mismo idioma.
Compras, ventas, finanzas y operación en un solo flujo.
Entradas, ubicaciones, picking, embarques y conteos con precisión.
Lotes, baches, series y caducidad de punta a punta.
Órdenes, consumos, mermas y rendimiento por proceso.
Captura rápida y reducción de errores en piso.
Visibilidad por centro, zona o unidad de negocio.
Indicadores claros para decidir sin esperar “el corte”.
Accesos por rol para cuidar información y operación.
Un flujo simple para pasar de “incertidumbre” a un plan claro de control operativo.
Respondes un diagnóstico rápido y obtienes un reporte inicial con hallazgos y prioridades.
Validamos el contexto de tu operación, aclaramos puntos críticos y confirmamos el alcance real. Generalmente vamos a donde requieras la implementación para poder entender tu contexto, opereración y conocerte a la perfección. Si lo prefieres puede ser por videollamada.
Te mostramos el sistema aplicado a tu operación y definimos módulos, alcances y términos de implementación.
Te proponemos el camino: módulos, fases, tiempos y entregables para lograr control medible.

3PL
4PL
Retail
Manufactura (con o sin perecederos)
Distribución
Control de almacenes
Restaurantes
Si tu industria no se encuentra enlistada puedes preguntar y te diremos si nos podemos adaptar a ti.


Fugas típicas que elevan costos, ralentizan la operación y generan diferencias entre áreas.
Una ruta clara para implementar sin frenar la operación.
Entendemos tu flujo real: entradas, almacén, producción, embarques y reporteo.
Configuramos reglas, catálogos, permisos e integraciones; probamos antes de salir a piso.
Entrenamos a operación y administrativos para reducir curva de aprendizaje y errores.
Ajustes, adopción y mejora continua para mantener control y resultados medibles.
Respuestas rápidas para entender el alcance, tiempos y cómo se implementa Oasys sin frenar la operación.
Respuesta: Depende del alcance (ERP/WMS/TMS), número de almacenes/sucursales, integraciones y complejidad de procesos. Normalmente se implementa por fases para asegurar adopción y control.
Principalmente el servicio al cliente: soporte 24 horas del día, 365 días del año. Esto permite que la operación tenga respaldo real cuando más lo necesita.
Oasys soporta claves de hasta 10 dígitos, con capacidad de 9,999,999,999 SKUs (según la estructura de claves definida por tu operación).
Sí. Oasys es multiempresa, lo que facilita operar múltiples razones sociales o clientes bajo una misma plataforma. Esto es especialmente útil para operadores logísticos (3PL) que administran inventarios y procesos de varias compañías.
No. La implementación se planea para que la operación no se detenga. El equipo realiza la muda de sistemas (transición controlada del sistema actual a Oasys), generalmente por etapas y con pruebas, para minimizar riesgos y asegurar continuidad.
Para una demo y propuesta más precisa, normalmente ayuda contar con: volumen aproximado de SKUs, número de almacenes/sucursales, procesos clave (recepción, picking, producción, embarque), y si requieres trazabilidad (lotes/series/caducidad) o integraciones (RF, básculas, etc.).

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