¿Cómo reducir tus costos operativos hasta un 20% con un control de inventarios automatizado?
Automatizar el control de inventarios puede reducir costos operativos hasta un 20%. Descubre de dónde viene ese ahorro.
De dónde viene el 20% de ahorro
El número suena aspiracional, pero es alcanzable. Y viene de fuentes muy concretas.
Las fuentes del ahorro
**Reducción de merma.** Con trazabilidad de caducidades y FIFO automatizado, la merma por vencimiento puede reducirse entre 40% y 60%.
**Eliminación de sobre-stock.** Con visibilidad en tiempo real, las compras se hacen con información precisa. Menos capital atrapado en inventario excedente.
**Menor tiempo de picking.** Rutas optimizadas y picking por ola reducen el tiempo de surtido y el costo por pedido.
**Reducción de errores.** Cada error de surtido tiene un costo: devolución, reenvío, crédito al cliente. Un WMS reduce los errores de surtido en más del 90%.
**Menos horas extra.** Procesos más eficientes significan menos necesidad de horas extra para cumplir con los pedidos.
Cómo calcularlo para tu operación
El ejercicio empieza por medir el costo actual de estas ineficiencias. Oasys puede ayudarte a hacer ese diagnóstico antes de cualquier decisión de compra.
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